SAMARINDA- Pemerintah Kota Samarinda mulai menerapkan sistem merit dalam pengisian jabatan aparatur sipil negara (ASN). Mekanisme ini mengikuti arahan pemerintah pusat sebagaimana diatur dalam UU Nomor 20/2023 tentang ASN serta Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit dalam Manajemen ASN. Dengan perangkat sistem dan kesiapan sumber daya manusia yang dimiliki, Pemkot Samarinda kini juga telah memperoleh persetujuan penerapan manajemen talenta.
Persetujuan tersebut tertuang dalam Surat Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara (BKN) Nomor 657 Tahun 2025 tentang Persetujuan Penerapan Manajemen Talenta di lingkungan Pemkot Samarinda. Melalui sistem ini, pemetaan dan seleksi pejabat dilakukan secara berbasis data dan kompetensi ASN.
Seluruh data pegawai kini terintegrasi dalam aplikasi Sistem Informasi Manajemen Talenta (SIMATA). Dalam sistem tersebut, ASN dipetakan menggunakan metode Nine Box Grid atau sembilan kotak yang mengklasifikasikan pegawai berdasarkan dua indikator utama, yakni potensi dan kinerja.
Kepala Bidang Mutasi BKPSDM Samarinda Maradona Abdullah menjelaskan, pemetaan Nine Box berasal dari sistem manajemen talenta yang dikembangkan oleh BKN. Dalam pemetaan itu, ASN dikelompokkan dari kotak satu hingga kotak sembilan, dengan level tertinggi berada di box sembilan.
“Box sembilan ini adalah orang-orang terbaik. Mereka dipilih melalui sistem yang menilai kompetensi, potensi, serta kinerja yang sudah terangkum di aplikasi SIMATA,” ujarnya, Minggu (5/4).
Dia menerangkan, ASN yang berada di kelompok box sembilan masuk dalam rencana suksesi jabatan strategis. Sistem tersebut pula yang menjadi dasar pemanggilan calon dalam seleksi Sekretaris Daerah Samarinda beberapa waktu lalu. “Yang kami undang mengikuti seleksi sekda hanya dari kelompok box sembilan. Karena mereka yang dinilai paling siap dan memenuhi kriteria untuk menduduki jabatan tersebut,” terangnya.
Maradona menjelaskan, asesmen kompetensi dilakukan sebagai sistem kalibrasi untuk memastikan pejabat yang dipilih benar-benar sesuai dengan kebutuhan jabatan. Hasil asesmen itu kemudian menjadi bagian dari pemetaan dalam sistem manajemen talenta.
“Proses asesmen tidak menunggu adanya jabatan kosong. Seluruh ASN, mulai dari staf hingga pejabat struktural eselon IV, eselon III, hingga eselon II, mengikuti proses tersebut sebagai bagian dari pemetaan potensi dan kompetensi,” jelasnya.
Maradona menambahkan, dalam pelaksanaannya asesmen dilakukan melalui tes kompetensi yang mirip dengan seleksi ASN atau CPNS. Peserta diminta menjawab berbagai soal untuk mengukur kemampuan, potensi, serta kesesuaian dengan jabatan yang mungkin akan diemban. “Proses asesmen tersebut biasanya berlangsung sekitar satu hari,” tambahnya.
Selanjutnya hasil penilaian akan menjadi bagian dari basis data dalam sistem manajemen talenta yang digunakan pemerintah daerah. “Asesmen ini tidak hanya sekali. Biasanya setelah dua tahun akan diulang lagi, jadi sifatnya rutin untuk memperbarui pemetaan kompetensi ASN,” pungkasnya. (*)
Jadilah pembaca setia, gabung sekarang juga di channel kami!
